教培企业是否面临下面的困境：

校区发展、优化，服务质量难把控 离职造成的业务无法衔接、生源流失。

工作状态难以把控，效率低下 校区扩展人员效率跟不上

信息不对等，带来跨部门跨校区沟通障碍 同质化竞争对手越来越多

校长，您是否遇到以下的困惑

招生难无体系：

招生数据杂乱无章，跟进信息无法同步，资源利用率差，咨询转化率低。

营销难成本高

发传单，地推招生手段单一效果差，生源获取困难，成本高。

排课难效率低

排班排课工作量大，效率低，易出错，课时课消，统计混乱，扯皮情况时有发生。

财务乱理不清

运营成本难计算，销售提成难统计，上下游结算时间跨度长，财务报表不清晰，收支趋势不明确

服务烦体验差

学校服务不健全，学员与学校连接断断续续，体验差，学员流失率居高不下。

教培企业的突破点：

规范管理

目标实现标准化，流程化和规范化

精细化管理

管理目标集成化，精细化和自动化

智慧管理

最终实现智能化，数字化和科学化